Descripción: Cuando en un entorno tradicionalmente waterfall se toma la decisión de abrazar Agile hay varios elementos que dificultan el proceso. En este webinar veremos algunos de ellos, ilustrados con casos reales, y explicaremos las medidas que se llevaron a cabo para solventarlos. Desde la habitual resistencia al cambio hasta los errores propios de arrancar una actividad nueva con resultados inciertos.
Francesc Oliva
Con más de 20 años de experiencia en Project Management dentro del sector de TI, he llevado a cabo proyectos en sectores tan dispares como Banca, Farmacéutico, Consultoria y Wellness.
Scrum Master desde 2010 y Certified Agile Leadership desde 2022, con otras certificaciones como PMP y Prince 2, he desarrollado proyectos tanto ágiles como waterfall. Por otro lado, he creado e impartido formaciones sobre Agile y Scrum para equipos de desarrollo de software.
Actualmente trabajo como Project Manager y Coordinador de la Demanda del área de Tecnología en Fluidra S.A.
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