Agile en la PMO: Preparando a los Stakeholders para la Agilidad
By Ivan Seligmann
El contexto
Implementar Agile desde cero podría ser un desafío interesante, especialmente cuando no estamos hablando de proyectos de software, y más aún cuando no estamos hablando de proyectos aislados, sino a nivel de la PMO. La mentalidad Waterfall tradicional es la característica más frecuente que se encuentra entre los interesados dentro de una PMO, ésta será la principal materia prima para un proceso artístico de conversión hecho a mano. Estas personas suelen ser muy seguras de sí mismas, y también confían fuertemente en las WoWs (Ways of Working) que les han servido fielmente durante muchos años; definitivamente tienen un punto. Incluso cuando saben que el cambio es necesario, es frecuente y lógicamente difícil para ellos aceptar este cambio y despedirse de grandes viejos amigos como reportes, métricas y procesos tan asombrosos.