PMI Barcelona Chapter

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Entrevistamos a Adalberto Abade, miembro del Capítulo de Andalucía y ganador del Concurso Diseña Nuestro Logo, el logotipo de su creación será la imagen del ¨Día de los Proyectos con Impacto Social¨ evento organizado por todos los capítulos de España del Project Management Institute (PMI),PMI Barcelona Chapter, PMI Galicia Spain Chapter, PMI Madrid, Spain y PMI Valencia, Spain Chapter.

 

Antes de que nos cuentes tu faceta de voluntaria, nos gustaría conocer un poco más sobre ti,¿En qué sector trabajas, a qué te dedicas profesionalmente?

Soy Project Manager experto en sistemas SAP y Business Intelligence, y en algunas oportunidades también actúo como Agile Coach. Me identifico como un gran entusiasta del Management 3.0 como técnica de gestión de Equipos Ágiles y también una persona que valora mucho las técnicas tradicionales de gestión, que bajo mi punto de vista no pueden nunca ser olvidadas.

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jordi rubioJORDI RUBIO 

CEO The Mental Trainer , Licenciado en Mkt en México, máster en psicobiología y neurociencia cognitiva por la Universidad Autónoma de Barcelona, máster en Counselling por la UCV, Coaching, formación extensiva en PNL, entre otros.

 En este webinar, el ponente nos acompañará en un breve viaje sobre la historia de la humanidad y exploraremos diferentes escenarios que han ido moldeando a nuestra sociedad, nuestra mente y al planeta.

 

  

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Descripción del Evento:

Muy frecuentemente, vemos como los/as directores/as y gerentes reúnen al equipo piloto, corporativo, departamental, para anunciar un plan y luego simplemente se sientan a esperar que las personas encuentren las respuestas, en lugar de clarificar los resultados deseados y acompañar a su gente en el proceso. Gustavo compartirá propuestas a los gerentes mostrando el qué y porqué, se espera de ellos mientras se avanza en esta transición que sólo es el prólogo de los que seguramente vendrán después. Objetivos de Aprendizaje Identificar áreas de mejora en el desarrollo de las habilidades blandas. Dotar de herramientas útiles en el día a día para detectar comportamientos no deseados. Facilitar una visión desde la gestión del talento y desarrollo de personas para alcanzar mejores resultados.

 

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By Patricia Yabar, Raul Diaz, David Arcas y David Torrejon.

Agilidad como soporte a la Transformación Digital 

La Transformación Digital es un concepto que nace por la necesidad de adaptarse a los avances tecnológicos, los cuales afectan entre otros:

 

  • Estructuras sociales
  • Modelos de trabajo
  • Organizaciones y metodologías 
  • Modelos de negocio
  • Comunicación y colaboración
  • Gestión de la información

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Authored By: Gaurav Dhooper

In the various performance domains of Project Management, the use of digital technologies is becoming important allowing the project managers to focus more on value delivery and benefits realization.

RPA (Robotic Process Automation) is one such technology which is helping in automating manual, repetitive and rule-based tasks performed on the UI (User Interface) layer of an enterprise software or a computer application. For example, the manual activity of sending the project progress reports (generated from the data entered in any project management software such as JIRA, Trello, Zoho, etc.) through emails on daily/weekly basis. An RPA bot could help immensely in automating such Project Communications Management activities and, thus, save the human effort, making the process efficient and error-free.

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