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En el artículo anterior hablamos sobre algunas de las razones principales para convertirse en Disciplined Agile o DA; En realidad, algunas de ellas son parte de un grupo más grande: los Principios de DA. Echemos un vistazo a cada uno de ellos y veamos si (y cuánto) se ajustan a su cultura organizacional. Dado que probablemente sí, si siente que no está manejando su negocio completamente bajo su paraguas, este podría ser uno de sus motivadores principales para comenzar a avanzar en esa dirección y considerar seriamente el comenzar a transitar el camino hacia la transformación DA.

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By Iván G. Séligmann, PMP ®

Director de Voluntarios

 

Disciplined Agile 1 - Introducing DA

Con este primer artículo "Disciplined Agile 1 - Introducing DA", comienzo una serie de artículos sobre Disciplined Agile (DA), sus beneficios, sus fundamentos y una visión profunda de sus principales herramientas y técnicas, que podría utilizar para impulsar con éxito su proyecto sin importar la industria, el tipo de negocio ni el tamaño del equipo, podrá elegir y optimizar su forma de trabajar o WoW (del inglés Way of Working).

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Benefit Management 

Entrega 2: Principios

Uno de los puntos esenciales a definir cuando se inicia un proceso de la gestión de beneficios es cuales son los principios que se tendrán en cuenta.

Estos principios son una guía que ayudan a cada uno de los diferentes roles participantes, tales como el top management, los dueños de los beneficios, las áreas de negocio involucradas, los equipos de proyectos y otros stakeholders a tener un marco común de referencia.

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 RISK DOCTOR BRIEFING 

 © May 2019, Dr David Hillson CFIRM, HonFAPM, PMI Fellow

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ALL DECISIONS ARE RISKY

The idea of “risk-based decision-making” is becoming increasingly popular, and decision-makers at all levels are keen to ensure that their decisions take risk properly into account. But perhaps the term “risk-based decision-making” is mistaken. Surely all decisions are risk-based, by definition?

Whenever we encounter a situation where we need to make a decision, two vital characteristics are always present. Every decision involves uncertainty, and the outcome of every decision matters.

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