|
DIJOUS AMB EL PMI |
Data: Dijous, 20 de Juliol de 2017 de 19:00h ~ 20:00
Ponent: Andrea Baken
“Project Management & Change Management, amics per sempre”
El PMBOK dedica un 4% del seu volum (uns 26 pàgines) a la gestió de stakeholders i algunes pàgines més a la comunicació. No obstant això, la suma dels estudis rellevants de les últimes dècades demostren una vegada i una altra que projectes no arribin a un 70% els seus objectius prèviament marcats per problemes de governació i d'índole humà. Temps d'una reflexió.
Objectiu d’aprenentatge
Project Management necessita re balancejar afegint i integrant amb Change Management. En aquest Aprenentatge explicaré, high level, com fer-ho i quines són les claus.
Ponent:
André Baken (58) és Global Communications & Change Lead de Roche Diabetis Care, Digital Solutions Hub a St. Cugat. Prèviament ha estat 26 anys soci fundador de Baken Comunicació i director general de Survey Màrqueting Co KG., Empresa líder en organització de fires sectorials a Europa i LATAM. Ensenya Stakeholder Management en els Màsters de PMO a LaSalle.
