Data: Dijous, 22 de Juny de 2017 de 19:00h  ~ 20:00h

Lloc: UOC Rambla del Poblenou, 156. Sala Soterrani 1H.

Acreditació: 1 PDU

Ponent:  Glòria Segura Espiell

“Guanya unint PMBOK® i PRINCE2®“

PMBOK de PMI (americà) es una guia de recomanacions que ens dóna les bases per definir un bon mètode de gestió de projectes. PRINCE2 d’Axelos (govern britànic) és un mètode de gestió de projectes adaptable segons el tipus de projecte iel seu entorn. Lluny de considerar-los com a dues solucions en competència, unint-los podem aprofitar les fortaleses d’ambdós i obtenir un mètode de gestió de projectes encara millor.

Tant si hem decidit definir i implementar a la nostra organització un mètode de gestió a partir de PMBOK, como si ja el tenim i volem millorar-lo, podem emprar alguns aspectes de PRINCE2 que ens ajudaran a enfortir el nostre mètode. I al contrari, si hem decidit adoptar directament el mètode PRINCE2 adaptant-lo al nostre entorn i circumstàncies, podem enfortir-lo amb alguns aspectes que ens proporciona la guia PMBOK.

Ponente:  Andrea Baken 

“Project Management & Change Management, amigos para siempre”

El PMBOK dedica un 4% de su volumen (unos 26 páginas) a la gestión de stakeholders y algunas páginas más a la comunicación. Sin embargo, la suma de los estudios relevantes de las últimas décadas demuestran una y otra vez que proyectos no alcancen en un 70%  sus objetivos previamente marcados por problemas de gobernación y de índole humano. Tiempo de una reflexión.