Slides del evento 20 años del PMI Barcelona Chapter
Por Xavier Albadalejo
Desescalado:
✔️ En entornos complejos con trabajadores de conocimiento lo más adecuado son DECISIONES DISTRIBUÍDAS para movilizar la INTELIGENCIA COLECTIVA.
✔️ Si queremos mayor agilidad a nivel organizacional: Estructuras pequeñas, autónomas (los departamentos-silos rompen la cadena de valor). Ejemplos: Bayer, Haier.
✔️ Cambio de paradigma: de proyectos a productos-servicios por tipos de clientes. Giramos la estructura organizativa hacia el valor.
Cultura:
✔️ De empowerment a ownership.
✔️ Líderes que trabajan el SISTEMA (estructura, procesos, directivas, …), porque la gente hace lo que se le pide, no basta sólo con cursos de liderazgo.
✔️ Pasar de uniformización dura y centralizada a ownership del sistema por los colaboradores y apertura a la innovación.
✔️ Un entorno donde puedes ser tú mismo.
✔️ Aprender modelos de gestión del cambio, tenemos muy poca idea.
Hacia dónde sería conveniente que fuese el futuro:
– Empresas humanistas, donde las personas salgan mejores de lo que entraron, por su impacto en la sociedad. La iniciativa GreatPlacesToGrow para Desarrollo Interior permite volver a reconectar con nosotros mismos y con la #sociedad. Más detalle en el primer comentario.
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